Módulo 4. El proceso innovador
Para esta parte del proceso formador el participante contará con una lectura que lo guiará desde el principio, donde podrá apreciar la forma como pueden evolucionar las ideas y observar potenciales técnicas de creatividad, como lo son: Scamper, analogías, metáforas, DOIT, lentes de creatividad, y demás. Estas, al ser usadas asertivamente logran de manera sencilla y expedita generar muchas, variadas e inusuales ideas. La visualización del proceso creativo es fundamental.
Posteriormente a través de una serie de preguntas y la agrupación de un sinnúmero de ideas surgidas de un proceso divergente podrá llegar a un concepto de negocio. Luego con un formato estándar llegar a la primera aproximación de lo que será una oportunidad de negocio innovadora.
Así como los emprendedores de Skudmart lograron sacar adelante su proyecto, usted también lo puede hacer de una manera metodológica y práctica. Es importante entender la forma de generación de ideas y cómo estas se trasforman paso a paso con información que puede venir de una inteligencia o de una investigación de mercados en un proyecto de alto impacto.
Posteriormente a través de una serie de preguntas y la agrupación de un sinnúmero de ideas surgidas de un proceso divergente podrá llegar a un concepto de negocio. Luego con un formato estándar llegar a la primera aproximación de lo que será una oportunidad de negocio innovadora.
Así como los emprendedores de Skudmart lograron sacar adelante su proyecto, usted también lo puede hacer de una manera metodológica y práctica. Es importante entender la forma de generación de ideas y cómo estas se trasforman paso a paso con información que puede venir de una inteligencia o de una investigación de mercados en un proyecto de alto impacto.
Expectativa de aprendizaje:
Interpretar herramientas, metodologías y elementos clave para poder generar muchas, variadas e inusuales ideas de negocios, las cuales deberán metodológicamente transformarse paso a paso hasta convertirse en un emprendimiento.
Al final del proceso formador el participante tendrá un banco de ideas (mínimo 20 iniciativas), así como el desarrollo de algunas de ellas en concepto y finalmente en oportunidad de negocio, generándole al estudiante la inquietud para que posteriormente convierta esa oportunidad en un plan de negocio.
Al final del proceso formador el participante tendrá un banco de ideas (mínimo 20 iniciativas), así como el desarrollo de algunas de ellas en concepto y finalmente en oportunidad de negocio, generándole al estudiante la inquietud para que posteriormente convierta esa oportunidad en un plan de negocio.
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