Desarrollo del concepto de negocio Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Desarrollo del concepto de negocio

Retome las ideas clasificadas en la actividad anterior, y conteste para cada una de las categorías todas las preguntas que se indican a continuación, pues le conducirán a la primera versión de concepto de negocio.

No olvide investigar sobre las ideas. No es conveniente que sin información dé respuesta a las preguntas o  responder lo que primero se le ocurre; debe resolverse cada pregunta a profundidad. Por ejemplo, cuando se le piden deseos, problemas y necesidades que satisfacen sus productos o servicios, debe ser  muy exhaustivo en la respuesta y no quedarse en lo superficial. Recuerde, no es una sola idea la que se trabaja, sino un grupo de 4 o 5 ideas relacionadas (observar bien el ejemplo de Solei que se encuentra en el texto).
Las oportunidades de negocio de Aventura emprendedora, Anicom, constituyen buenos elementos para orientar el desarrollo de una iniciativa, uno de los objetivos de este curso.

Preguntas para desarrollar el concepto del negocio:

Partiendo de que se tienen una serie de ideas agrupadas por afinidad o complementariedad, el emprendedor debe proceder a responder clara y profundamente las siguientes preguntas:

1. ¿Qué necesidad, deseo o problema satisface o solucionan sus productos o servicios?
2. ¿Qué productos o servicios piensa ofrecer?
3. ¿Qué es lo que tienen en común esa serie de productos o servicios?
4. ¿A qué sector pertenece su negocio?
5. ¿Quiénes son sus clientes?
6. ¿Cómo se le puede generar valor a esos productos o servicios?
7. ¿Cómo puedo integrar todos los recursos para generar ingresos?
8. ¿Cuáles son los puntos críticos del negocio?
9. Concretar todo esto en una imagen que pueda representar a sus productos y servicios
10. ¿Bajo qué frase puede agrupar sus productos o servicios y que guarden relación con las actividades que realizan?

En el escrito “De las ideas a las oportunidades de negocios” encontrará un ejemplo de una serie de 5 a 6 ideas que una vez agrupadas se lograron trasformar en un concepto de negocio denominado SOLEI.
El concepto de negocio es el punto de partida para construir una oportunidad de negocio, para lo cual el emprendedor deberá hacer una exploración en bases de datos, hacer sondeos con potenciales clientes, mirar posibles competidores, cuantificar algunos aspectos globales de la iniciativa, establecer el posible impacto de la idea y de esta manera tener la primera versión de una oportunidad de negocio.

Francisco Javier Cervigon Ruckauer